Sibuya Consulting · Executive Search

Projetos artesanais, lapidados a quatro mãos.

Recrutamento e Seleção não é um problema de busca — é um problema de estratégia. Uma consultoria boutique que opera por profundidade, não por volume: um projeto por vez, com a metodologia que a escala roubou das grandes consultorias.

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Hunting Ativo

80% do talento certo não está procurando

Shortlist validada

3 a 5 finalistas em 10 a 15 dias úteis

Foco integral

Um único projeto conduzido por vez

R&S ponta a ponta

O projeto completo, do diagnóstico ao aceite: entendimento estrutural, releitura do perfil, mapeamento ativo, materiais técnicos de mercado e estratégia de hunt, entrevistas por competência, tomada de referências e shortlist validada.

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R&S parcial

Etapas isoladas, conforme sua necessidade: apenas o searching, apenas as entrevistas comparativas, ou a participação nas entrevistas internas. O mapeamento reúne searching e triagem telefônica básica de requisitos.

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Treinamento de times de TA

Treinamento do seu time na metodologia ativa: desenho de perfil por competência, estratégias de hunting, técnicas de busca ativa, desenvolvimento do storytelling de venda da oportunidade e avaliação por competência.

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Quem sou eu

Thiago Sibuya

Headhunter & Consultor

Onde atuei e Quem atendi

Onde atuei

AmchamPwCFoursalesRandstad

Quem atendi

LG EletrônicosJohnson & JohnsonTigreBlingMitsubishi ElectricLiebherrBIMSipcam JardinGrupo ZontaCajuína São GeraldoFuture ElectronicsAssist CardIvaiporãEHLMASAPetersimeBombrilAgrocriaIdemitsuKayabaWurthGerdauAmpecGerdau GrapheneDalla CosméticosCondorADS TigreIngersoll RandStanley

Enquanto gerente de contas na Amcham — centenas de visitas a empresas de todos os portes e setores me ensinaram a ler uma organização por dentro: como as áreas se comunicam, os subsistemas de cada departamento, o que é estratégico para cada uma. Na PwC, auditando companhias de grande porte, afiei o rigor analítico e o julgamento crítico — visitando dezenas de estruturas fabris e corporativas, em dezenas de clientes de grande porte, e cruzando evidências entre áreas sob várias operações ao mesmo tempo. Ao decidir me reposicionar no mercado, a Foursales foi minha primeira escola no Recrutamento e Seleção, onde descobri minha maior força: a leitura de padrões e de comportamento, e a geração de insights a partir de um grande volume de dados memorizados. Levei isso à Randstad, como consultor sênior, onde ao longo dos anos pude me expor a um universo cada vez mais amplo de situações complexas, me testar, aprimorar técnicas e desenvolver meus próprios métodos. A Sibuya é a destilação dessa trajetória: uma consultoria realmente consultiva, criativa e sob medida.

Cases

Mais de doze anos como consultor e mais de seis anos conduzindo buscas executivas complexas.

Projetos que conduzi pessoalmente — alguns à frente da Sibuya, outros enquanto atuava em grandes consultorias.

Case I.

Formar uma liderança inteira contra o senso comum

Multinacional de bens de consumo, quadro de liderança comercial e de marketing montado do zero. A leitura: trazer profissionais de segmentos não-concorrentes, com benchmarking que o mercado não tinha. Mais de seis gerentes.

Competência combinatória

Case II.

Posições complexas, com a matriz do outro lado do mundo

Vagas de difícil preenchimento numa multinacional de eletrônicos, com interlocução internacional direta e validação junto à matriz na Coreia. Alinhamento técnico e cultural em duas pontas.

Interlocução internacional

Case III.

Uma vaga que virou três contratações

E-commerce em crescimento, uma posição de especialista. A shortlist tinha tal aderência que o gestor contratou três dos quatro finalistas. O escopo inicial era um — a leitura entregou um time.

Qualidade que excede o escopo

O diagnóstico

As grandes consultorias transformaram o executive search em linha de produção.

O consultor deixou de entender de mercado e passou a executar ordens. A qualidade virou a variável que se reduz para caber em mais volume — e o cliente recebe quem estava disponível, não quem era certo. A Sibuya nasce da recusa a esse modelo.

A virada

A competência que você procura nem sempre vem com o nome que você espera.

Um trabalho massificado busca a competência "X" literalmente. Um especialista sabe que a mesma função pode ser cumprida por composições que ninguém mais soube enxergar — somar A e B para resolver X.

Competência A

Domínio de um setor adjacente

Competência B

Capacidade transferível complementar

≡

Competência X

A necessidade real, resolvida

Ler a função por composições amplia o espectro de candidatos viáveis — e revela perfis, tão bons quanto ou melhores, que ninguém mais estava disputando.

Como conduzo

Um processo conduzido lado a lado, do diagnóstico ao aceite.

O cliente não é atendido — é parceiro de construção. Quando a posição exige, a imersão é física: visita à estrutura operacional ou fabril, porque não se busca certo aquilo que não se viu.

Entendimento

Leitura estrutural do problema real, antes da vaga.

Mapeamento ativo

Approach direto a quem ninguém mais alcança.

Atração

A narrativa de venda da oportunidade, construída a quatro mãos, que convence quem não estava procurando.

Shortlist validada

3 a 5 finalistas confirmados em todas as etapas.

Acompanhamento

Presença até o aceite e a integração.

~1.000

Perfis analisados

70–100

Abordados diretamente

3–5

Finalistas validados

Projeto por vez

Para Executivos · Em breve

Abrindo a Caixa Preta do R&S

As regras do jogo que ninguém conta ao candidato. Como operam o RH, o headhunter e o hiring manager; por que tantas vezes você não recebe resposta; como a inteligência artificial entrou na triagem; e as restrições que o mercado pratica mas não admite. Um curso para quem decidiu parar de jogar um jogo cujas regras nunca lhe foram apresentadas.

Vídeo teaser · em breve

Entrar na lista de espera →

Contato

Um projeto por vez, com intervalo entre alinhamentos.

A personalização não aceita escala. Uma contratação estratégica — independentemente do cargo — é uma decisão de risco. O contato não começa por uma proposta, mas por um meeting: entendimento de contexto, alinhamento de expectativas e a existência de sinergia definem o sucesso da parceria.

E-mailthiago@sibuyaconsulting.com

WhatsApp(41) 99703-9390

Iniciar conversa

Conte o contexto. Avaliamos juntos a aderência — de necessidade e de método. Resposta em até dois dias úteis.